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Change Management

Termine:
  • 5. - 19. Juni 2018
Standardpreis
  • 490,00 € zzgl. MwSt.

Fusionen, Wirtschaftskrise und digitaler Wandel – Unternehmen sind mit stetigen Veränderungen konfrontiert. Daher ist es wichtig, dass Veränderungsprozesse professionell gesteuert und kommunikativ begleitet werden.

Interaktive Live Webinare

In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand

Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts

Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit

Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback

Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

 

Überblick
Lernziel

In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie, Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen. Zudem vermitteln Ihnen Experten, wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt einbinden, mögliche Widerstände überwinden und die Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich kommunizieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalverantwortliche, Kommunikationsmanager, Personal- und Kommunikationsberater

Webinar 1: Einführung ins Change Management
05. Juni 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Was ist Change Management?
  • Veränderungsprozessen gestalten
  • Organisationsdiagnose
  • Was ist Organisationskultur?
  • Wandel stabilisieren

Lernen Sie Anlässe und Ziele für Veränderungsprozesse zu benennen; Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen zu erörtern; Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen zu beschreiben; einen einfachen Change Prozess anhand des generischen Phasenmodells zu entwickeln, anzupassen und zu konkretisieren und Erfolgsfaktoren für Kulturwandel zu analysieren.

Webinar 2: Kommunikation in der Veränderung
12. Juni 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Acht Stufen der Veränderung
  • Stufe für Stufe – Welche Kommunikationsmaßnahmen passen?
  • Praxisbeispiel – Stakeholderanalyse
  • Praxisbeispiel – Kommunikationsplan

Lernen Sie die Wichtigkeit von Kommunikation in Veränderungsprozessen zu verstehen; die acht Stufen der Veränderung nach Kotter zu erklären; die relevanten Zielgruppen für die Veränderung zu analysieren; eine Stakeholderanalyse anzuwenden und einen Kommunikationsplan umzusetzen.

Webinar 3: Führung in Change-Prozessen
19. Juni 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Veränderungen kompetent gestalten
  • Rolle von Personalentwicklern und Führungskräften im Change Prozess
  • Mobilisierung von Beteiligten Hindernisse im Change Prozess

Lernen Sie die Bedeutung von Führung in Veränderungssituationen zu skizzieren; die 7 Phasen zu erklären, die jeder Beteiligte eines Change-Projekts durchläuft; typische Verhaltensmuster der Mitarbeiter zu analysieren und zu deuten; zu jeder Phase mindestens eine Maßnahme zu nennen, die den Mitarbeitern helfen würde, in die nächste Phase zu wechseln und zu jeder Phase mindestens eine Handlung zu nennen, die eine erfolgreiche Führungskraft verstärkt umsetzen sollte.

Anmeldung
05.06.2018 bis 19.06.2018
490 € 1
26.11.2018 bis 10.12.2018
490 € 1390 € 1

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