Zertifikatskurs Businessmoderation
Leadership & General Management

Leadership 2018

Termine:
  • 5. März 2018 bis 16. April 2018
Standardpreis
  • 790,00 € zzgl. MwSt.
Frühbucherpreis
  • 590,00 € zzgl. MwSt. bis 09. Februar 2018

Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams produktiv und zufrieden arbeiten? Als Führungskraft muss man einer Vielzahl von Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden: Auf der einen Seite stehen die operativen und strategischen Aufgaben, bei denen Abläufe organisiert, geplant und kontrolliert werden. Andererseits bedeutet „Führen“ aber auch, seine Mitarbeiter mit Hilfe entsprechender Leadership-Qualitäten zu inspirieren und zu motivieren.

Interaktive Live Webinare

In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand

Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts

Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit

Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback

Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit

 

Überblick
Lernziel

Dieser E-Learning-Kurs vermittelt praktische Werkzeuge und Handlungshilfen, um allen Aufgabenbereichen der erfolgreichen Führungskraft gerecht zu werden.

Zielgruppe

Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte aus allen Abteilungen und Branchen

Webinar 1: Rolle und Aufgaben der Führungskraft
05. März 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

Agenda:

  • Rolle und Selbstverständnis
  • Ansprüche und Erwartungen
  • Führungskraft als Vorbild
  • Aufgaben in der Führungsfunktion

Lernen Sie sich mit der Führungsrolle und den Anforderungen an diese Rolle auseinandersetzen, ein persönliches Verständnis von ihrer persönlichen Ausgestaltung der Führungsfunktion zu entwickeln, die wesentlichen Führungsaufgaben zu erläutern, den Führungsaufgaben konkrete Handlungen zuzuordnen und ihre eigene Motivation zur Führung zu reflektieren.

Webinar 2: Führungsstile
13. März 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Was macht eine ausgewogene Führungspersönlichkeit aus?
  • Wie kann man sich einen individuellen Führungsstil erarbeiten?

 Lernen Sie die wichtigsten Führungsstilkonzepte zu benennen, mit Hilfe eines Riemann-Thomann Testes ihre eigene Führungspersönlichkeit zu analysieren und durch die Reflektion ihrer eigenen Rahmenbedingungen im Führungsalltag und der eigenen Führungspersönlichkeit in der zu Lage sein, Ihr zukünftiges individualisiertes Führungsverhalten zu formulieren.

Webinar 3: Mitarbeiter kennen und leiten
21. März 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Mitarbeiter einschätzen und situativ führen
  • Mitarbeitervielfalt, Führungshandeln priorisieren
  • Eigen- und Mitarbeitermotivation
  • Kritik üben

Lernen Sie die Wechselwirkungen zwischen eigener Grundhaltung und eigenem Führungshandeln und der Grundhaltung und dem Verhalten der Mitarbeiter kennen.

Webinar 4: Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
10. April 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Teamkultur, Motivation und Teamklima
  • Rollen und Rollenverhalten
  • Gemeinsame Ziele und individuelle Bedürfnisse
  • Methoden und Instrumente der Teamsteuerung

Lernen Sie was ein Team ist, welche Eigenschaften dieses hat und welche Rahmenbedingungen Teamarbeit erfordert, die Bedeutung von Teamarbeit für eine Führungskraft  zu verstehen und dass es verschiedene Rollen, Persönlichkeiten etc. in Teams gibt und wie sie den unterschiedlichen Bedürfnissen Raum geben.

Webinar 5: Erfolgreiches Führungshandeln mit emotionaler Intelligenz
16. April 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Wie verhalten sich erfolgreiche Führungskräfte?
  • Das Fundament: emotionalen Intelligenz
  • Beispiele aus der Praxis, Selbstreflektion, Mini-Action-Plan

Anmeldung
05.03.2018 bis 16.04.2018
790 € 1590 € 1

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