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Zertifikatskurs Businessmoderation
Leadership & General Management

Zertifikatskurs »Leadership Expert«

Termine:
  • 5. März 2018 bis 26. Juni 2018
Standardpreis
  • 1690,00 € zzgl. MwSt.
Frühbucherpreis
  • 1390,00 € zzgl. MwSt. bis 09. Februar 2018

Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams produktiv und zufrieden arbeiten? Als Führungskraft muss man einer Vielzahl von Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden: Auf der einen Seite stehen die operativen und strategischen Aufgaben, bei denen Abläufe organisiert, geplant und kontrolliert werden. Andererseits bedeutet „Führen“ aber auch, seine Mitarbeiter mit Hilfe entsprechender Leadership-Qualitäten zu inspirieren und zu motivieren. Doch authentische und gelungene Mitarbeiterführung bedarf an Übung und dem Wissen, wie Führungsinstrumente gezielt eingesetzt werden können. Im E-Learning-Kurspaket zum Leadership Expert lernen Sie, was es bedeutet, situationsgerecht und mitarbeiterorientiert zu handeln und wie Sie Ihre Führungs- und Selbstkompetenzen weiter ausbauen. Darüber hinaus erfahren Sie von Experten, wie sich die Digitalisierung auf das Führungsverständnis und -handeln auswirkt und lernen Erfolgsfaktoren und Umsetzungsmöglichkeiten für erfolgreiches Führen im digitalen Zeitalter kennen.

Interaktive Live Webinare

In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand

Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts

Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit

Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback

Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

 

Überblick
Lernziel

Sie lernen die Aufgaben und Anforderungen an Ihre Rolle als Führungskraft einzuschätzen, zu bewerten und sich in Ihrer Rolle als Führungskraft zu positionieren. Anhand von Beispielen lernen Sie den Umgang mit typischen Führungssituationen und erfahren, wie Sie Ihren eigenen und authentischen Führungsstil entwickeln. Zudem werden grundlegende Kenntnisse zur Förderung der Zusammenarbeit im Team sowie zum gezielten Selbst- und Stressmanagement vermittelt.

Zielgruppe

Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte aus allen Abteilungen und Branchen

Kursprogramm
Kurs 1: Leadership 2018
Webinar 1: Rolle und Aufgaben der Führungskraft
05. März 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

Agenda:

  • Rolle und Selbstverständnis
  • Ansprüche und Erwartungen
  • Führungskraft als Vorbild
  • Aufgaben in der Führungsfunktion

Lernen Sie sich mit der Führungsrolle und den Anforderungen an diese Rolle auseinandersetzen, ein persönliches Verständnis von ihrer persönlichen Ausgestaltung der Führungsfunktion zu entwickeln, die wesentlichen Führungsaufgaben zu erläutern, den Führungsaufgaben konkrete Handlungen zuzuordnen und ihre eigene Motivation zur Führung zu reflektieren.

Webinar 2: Führungsstile
13. März 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Was macht eine ausgewogene Führungspersönlichkeit aus?
  • Wie kann man sich einen individuellen Führungsstil erarbeiten?

 Lernen Sie die wichtigsten Führungsstilkonzepte zu benennen, mit Hilfe eines Riemann-Thomann Testes ihre eigene Führungspersönlichkeit zu analysieren und durch die Reflektion ihrer eigenen Rahmenbedingungen im Führungsalltag und der eigenen Führungspersönlichkeit in der zu Lage sein, Ihr zukünftiges individualisiertes Führungsverhalten zu formulieren.

Webinar 3: Mitarbeiter kennen und leiten
21. März 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Mitarbeiter einschätzen und situativ führen
  • Mitarbeitervielfalt, Führungshandeln priorisieren
  • Eigen- und Mitarbeitermotivation
  • Kritik üben

Lernen Sie die Wechselwirkungen zwischen eigener Grundhaltung und eigenem Führungshandeln und der Grundhaltung und dem Verhalten der Mitarbeiter kennen.

Webinar 4: Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
10. April 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Teamkultur, Motivation und Teamklima
  • Rollen und Rollenverhalten
  • Gemeinsame Ziele und individuelle Bedürfnisse
  • Methoden und Instrumente der Teamsteuerung

Lernen Sie was ein Team ist, welche Eigenschaften dieses hat und welche Rahmenbedingungen Teamarbeit erfordert, die Bedeutung von Teamarbeit für eine Führungskraft  zu verstehen und dass es verschiedene Rollen, Persönlichkeiten etc. in Teams gibt und wie sie den unterschiedlichen Bedürfnissen Raum geben.

Webinar 5: Erfolgreiches Führungshandeln mit emotionaler Intelligenz
16. April 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Wie verhalten sich erfolgreiche Führungskräfte?
  • Das Fundament: emotionalen Intelligenz
  • Beispiele aus der Praxis, Selbstreflektion, Mini-Action-Plan

Kurs 2: Führungs- und Selbstkompetenz 2018
Webinar 1: Resilienz für Führungskräfte
24. April 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Begriffsklärung: Was ist Resilienz und was zeichnet resiliente Menschen aus?
  • Einflussfaktoren: Was beeinflusst die persönliche Resilienz von Menschen?
  • Praktische Tipps: Konkrete Ansätze und erste Übungen, um die eigene Resilienz zu stärken

Lernen Sie, was Resilienz ist und welche Faktoren sie beeinflssen. Erfahren Sie, wie sich das Reiz-Reaktions-Schema durchbrechen lässt und mit welcher Methode  Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter/ im Team stärken können.

Webinar 2: Führungskompetenzen
08. Mai 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Hierarchie war gestern
  • Introspektion und Reflexion
  • Selbstführung und Issues
  • Werte und ethische Resilienz

Lernen Sie die relevanten Führungsaufgaben und –kompetenzen kennen und erfahren, was sich hinter den  vier Aspekten bzw. Kompetenzen transformationeller Führung nach Bass und Avolio verbirgt. Nach dem Webinar können Sie Ihre eigenen für die Führung relevanten Werte erheben und mit den Werten Ihres Unternehmens abgleichen. Zudem können Sie beschreiben, was themenzentrierte Führung bedeutet.

Webinar 3: Stärkenorientierte Führung: Modeerscheinung oder Notwendigkeit?
15. Mai 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Trends und Herausforderungen für Führungskräfte
  • Gemeinsamkeiten effektiver Führungskräfte
  • Stärkenorientierte Führung im Detail – was es bedeutet und was es bringt
  • Etablierung einer stärkenorientierten Führungskultur in Unternehmen

Lernen Sie die wichtigsten Trends und daraus resultierenden Veränderungen der Mitarbeiterbedürfnisse kennen und erfahren, wie Sie die Relevanz und den Nutzen stärkenorientierter Führung bewerten können. Nach dem Webinar können Sie den Begriff "stärkenbasierte Führung" definieren, die Führungsdimensionen beschreiben und Strategien zur Etablierung einer stärkenbasierten Unternehmenskultur nennen. 

Webinar 4: Verständlich kommunizieren in alle Richtungen
22. Mai 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Kommunikation – eine trainierbare Kunst
  • Verständlich – für wen?
  • Kommunikation in alle Richtungen – Umgang mit unterschiedlichem „Gegenüber“
  • Gespräche zwischen Einzelnen – Emotion ist auch dabei
  • Austausch mit Mehreren –  rund um Meetings und Besprechungen
  • Schriftlich kommunizieren – neue und alte Kommunikationskanäle
  • Für welche Stolperfallen bin ich anfällig?

Schärfen Sie in diesem Webinar Ihre Aufmerksamkeit für eigene Stolperfallen in unterschiedlichen Kommunikationssituationen und sammeln Sie Ideen, wie Sie (sonst noch) mit einer Situationen umgehen könnten. Gerne thematisieren wir auch heikle Kommunikationssituationen aus Ihrem Arbeitsalltag. Diese können Sie mit in das Webinar bringen.

Webinar 5: Mitarbeitergespräche
29. Mai 2018 | 18:00 bis 19:30Uhr

  • Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Erfolgsfaktoren gelungener Mitarbeitergespräche
  • Aufbau und Gestaltung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Gesprächsführung

Lernen Sie Mitarbeitergespräche als strategisches Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung einzusetzen  und erfahren, wie Sie Gespräche personen- und situationsbezogen vorbereiten und durchführen können. Nach dem Webinar können Sie  die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen skizzieren und den Ablauf sowie die Dynamik solcher Gespräche exemplarisch an Feedback- und Kritikgesprächen erproben.

Webinar 6: Konfliktmanagement
05. Juni 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Situationsgerechte Kommunikation
  • Konfliktarten und -strategien
  • Rollen und Prozesse im Konfliktmanagement

Lernen Sie wie und warum Konflikte entstehen und welche Konfliktarten es gibt. Nach dem Webinar, wissen Sie, wie Sie Konfliktsituationen besser analysieren können und welche Lösungswege Ihnen zur Konfliktbewältigung zur Verfügung stehen. 

Kurs 3: Digital Leadership 2018
Webinar 1: Führung in der digitalen Arbeitswelt
12. Juni 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Arbeitswelt 4.0 - digitale Transformation im Kontext verstehen
  • Relevante digitale Trends
  • Konsequenzen für Unternehmen und Führungskräfte

Lernen Sie in welcher Weise Unternehmen sich mit dem digitalen Wandel auseinandersetzen; warum sich Unternehmen intensiv mit Chancen, Risiken und oder Herausforderungen im digitalen Wandel beschäftigen müssen; welche generelle Prognosen/Trends sich aus der Digitalisierung für die Arbeitswelt (Organisation/Arbeit/Führung) ableiten lassen und in welcher Weise ‚Agilität, bzw. agiles Management‘ ein möglicher Weg für Unternehmen und Führung ist; wo das eigene Unternehmen im Bezug zur digitalen Transformation aktuell zu verorten ist.

Webinar 2: Strategien digitaler Führung
19. Juni 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Leadership im Wandel der Digitalisierung
  • Strategien digitaler Führung
  • Konzepte digitaler Führung

Lernen Sie Führung in der digitalen Welt zu skizzieren; Veränderungen der Führung durch die digitale Transformation zu erklären; Zusammenhänge der Führung zu analysieren und was es bei der Nutzung und Umsetzung von Konzepten digitaler Führung zu beachten gilt.

Webinar 3: Toolbox digitale Führung
26. Juni 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Agiles Denken & Handeln
  • Frameworks
  • Methoden

Lernen Sie die diversen Einsatzmöglichkeiten des agilen Managements zu beschreiben; das Zusammenspiel zwischen Sozial- Methoden- und technischer Fachkompetenz zu erklären; Bedürfnisse der digitalen Umgebung zu analysieren und Best Practice Ansätze anzuwenden und diese im eigenen Umfeld zu nutzen.

Anmeldung
05.03.2018 bis 26.06.2018
1.690 € 11.390 € 1

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