Deutsche Presseakademie (depak) - Aktuelles

Deutsche Presseakademie startet eigene Buchreihe

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-07-29T00:00:00+01:00

Praktische und aktuelle Hinweise zu rechtlichen Fallstricken bietet das neue Buch von Alexander Unverzagt und Claudia Gips. Es ist der erste Band in der PR-Bibliothek der Deutschen Presseakademie. Ob es um elektronische Pressespiegel, um Urheberrecht oder die Abgrenzung zur Werbung geht, das Nachschlagewerk liefert Antworten. In Band 2 erl�utern Ulrike Buchholz und Susanne Knorre die Grundlagen der internen Kommunikation. Beide B�cher erscheinen Anfang August. Sie k�nnen ab sofort unter SHOP vorbestellt werden. Im "Handbuch PR-Recht" erl�utern die Autoren Fragen aus den Bereichen Vertragsrecht, Verg�tung, Urheberrecht, Pitch, Abgrenzung Werbung - PR, Haftung, Onlinekommunikation, Newsletter, Pressespiegel und au�ergerichtliche Streitbeilegung und K�nstlersozialkasse. In 19 Kapiteln bieten sie auf �ber 550 Seiten mehr als 1.600 Fundstellen. Allen in der �ffentlichkeitsarbeit T�tigen leistet das Nachschlagewerk Unterst�tzung bei der Einsch�tzung und Absicherung seines Handlungsrahmens und m�glicher juristischer Konsequenzen. In Band 2 "Grundlagen der Internen Unternehmenskommunikation" greifen die Autorinnen Ulrike Buchholz und Susanne Knorre die Herausforderungen an die moderne Unternehmenskommunikation auf und setzen sich intensiv mit einer k�nftigen Problembew�ltigung dieser Thematik auseinander. Dieser Band der PR-Bibliothek richtet sich speziell an Studierende und Lehrende aller Aus- und Weiterbildungsstudieng�nge, die sich vollst�ndig oder modular mit den Themen Unternehmenskommunikation besch�ftigen. Neben "Handbuch PR-Recht" und "Grundlagen der Internen Unternehmenskommunikation" erscheinen im September Band 3 "Public Affairs und Lobbying" und im November Band 4 "PR-Ratgeber: Interview". F�r das Jahr 2011 sind u. a. folgende Themen der PR-Bibliothek geplant: - Krisenkommunikation - Public Affairs und Lobbying - Digitale Medien im Fokus von PR und �ffentlichkeitsarbeit Um ein Rezensionsexemplar zu erhalten, wenden Sie sich bitte mit einer kurzen E-Mail an die Pressestelle der Deutschen Presseakademie unter: swantje.fruth@depak.de.

Informationstag der Deutschen Presseakademie

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-07-15T00:00:00+01:00

Am Montag, den 2. August, l�dt die Deutsche Presseakademie erneut zum Informationstag in Berlin ein. Interessierte an der Lehre der Deutschen Presseakademie k�nnen sich hier �ber Fortbildungsm�glichkeiten in der Presse- und �ffentlichkeitsarbeit informieren. Die Teilnehmer erhalten in Kurzseminaren Einblicke �ber Inhalte zum Thema Pressemitteilungen richtig schreiben, Rechtliche Fallstricke: Pressemitteilung/Bildrechte und Kreativit�tstechniken. Im Anschluss und in den Pausen steht das Team f�r Beratung und Fragen rund um die Studienm�glichkeiten an der Deutschen Presseakademie zur Verf�gung. Die Teilnehmer erwartet am 2. August folgendes Programm: 10.00 - 10.15 Uhr Begr��ung und Ausblick Christian Arns (Akademieleiter) 10.15 - 11.45 Uhr Kurzseminar: Pressemitteilungen richtig schreiben Christian Arns 12.00 - 13.30 Uhr Kurzseminar: Rechtliche Fallstricke: Pressemitteilung/Bildrechte Oliver Loock-Wagner (Freiberuflicher Berater f�r Medien- und Internetrecht) 13.30 - 14.30 Uhr Pause und Beratung 14.30 - 16.00 Uhr Kurzseminar: Kreativit�tstechniken Julia Niles (Gesch�ftsf�hrerin kalia kommunikation) ab 16.00 Uhr Beratungsgespr�che Veranstaltungsort ist unser Studienzentrum in der Georgenstra�e 22, in 10117 Berlin, direkt am Bahnhof Friedrichstra�e. Wir bitten um Ihr Verst�ndnis, dass wir nicht mehr als zwanzig Teilnehmern Platz bieten k�nnen. Sollten Sie Fragen zu Inhalt und Organisation des Informationstags haben, freuen wir uns �ber Ihren Anruf unter 030 / 44 72 95 00. Oder schreiben Sie meinem Kollegen Andreas Ne�linger eine E-Mail an andreas.nesslinger@depak.de.

Die Deutsche Presseakademie geht neue Wege: Erster PR Online-Studiengang

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-06-15T00:00:00+01:00

PR-Forum gastiert bei fischerAppelt in Hamburg

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-06-14T00:00:00+01:00

Am 21. Juni ist das PR-Forum erneut Gast bei fischerAppelt in Hamburg. Im Vorfeld des Kompaktstudiums der Deutschen Presseakademie, das am 16. August 2010 in Hamburg beginnt, diskutieren Kommunikationsexperten unter der Moderation von Akademieleiter Christian Arns �ber die "Qualit�tsanspr�che an die PR". Ab 18.30 Uhr begr��t Andreas Vill, Gesch�ftsf�hrer von fischerAppelt, relations und Gastgeber der Podiumsdiskussion: - Christoph Gottschalk, Berater, Russell Reynolds Associates - Martin U. M�ller, Redakteur, Der Spiegel - Claus-Peter Schrack, Leiter Unternehmenskommunikation, Gruner + Jahr Akademieleiter Christian Arns ber�t Interessenten des Studienprogramms der Deutschen Presseakademie in einem pers�nlichen Gespr�ch vor und nach der Podiumsdiskussion. Die Teilnahme am PR-Forum ist selbstverst�ndlich kostenlos. Bitte beachten Sie, dass die Anzahl der Teilnehmer jedoch begrenzt ist. Eine Anmeldem�glichkeit f�r das PR-Forum sowie die M�glichkeit, einen Beratungstermin bereits vorab zu vereinbaren, finden Sie hier. Unter http://depak.de/akademie/anmeldung_pr-forum.php finden Sie die Bildergalerien der letzten PR-Foren in M�nchen und Berlin. F�r weitere Informationen zum Kompaktstudium der Deutschen Presseakademie klicken Sie hier. Die Teilnehmer der Podiumsdiskussion: Andreas Vill Gesch�ftsf�hrer, fischerAppelt, relations Andreas Vill leitet seit Januar 2010 als Sprecher der Gesch�ftsf�hrung die PR-Agentur fischerAppelt, relations. Zuvor war der PR-Manager seit 2004 als Gesch�ftsf�hrer von fischerAppelt, tv media t�tig. Vill startete seine berufliche Laufbahn 1994 bei der damaligen ProSieben Television AG als Pressereferent. Zwischen 1997 und 2000 wechselte er als Ressortleiter Medien beim Fachmagazin w&v zeitweilig auf Journalistenseite. So war er im Anschluss auch als leitender Redakteur f�r das US-Wirtschaftsmagazin Business 2.0 t�tig. Schlie�lich wechselte er als Pressesprecher zur heutigen Daimler AG. Ab 2003 verantwortete er dort als Abteilungsleiter Web Communications zudem die web-basierten Konzernmedien. Christoph Gottschalk Berater, Russell Reynolds Associates Christoph Gottschalk besetzt als Personalberater Top-F�hrungspositionen in den Bereichen Not-For-Profit , Government Affairs/Corporate Communications und Medien. Vor seiner Anstellung bei Russell Reynolds Associates, Inc., war er der deutsche Berater des franz�sischen Premierministers, zust�ndig f�r die deutsch-franz�sischen Beziehungen, politische Analysen und Strategiefragen. Er war t�tig f�r mehrere Organisationen als Berater oder Projektmanager und sammelte zuvor Erfahrungen beim ZDF, der Deutschen Oper und arbeitete f�r ein Mitglied des Europ�ischen Parlaments. Martin U. M�ller Redakteur, Der Spiegel Martin M�ller ist Redakteur beim Hamburger Nachrichten-Magazin Der Spiegel mit dem Schwerpunkt Medien. Nach seinem Studium der Medizin, Neuropsychologie und Geschichte der Medizin, besuchte der geb�rtige Berliner die Henri-Nannen-Journalistenschule. Claus-Peter Schrack Leiter Unternehmenskommunikation, Gruner + Jahr AG&Co. KG Claus-Peter Schrack leitet seit Juni 2009 die Unternehmenskommunikation bei Gruner + Jahr in Hamburg und zeichnet sich in dieser Funktion f�r die gesamte externe und interne Kommunikation des Unternehmens in Deutschland sowie international verantwortlich. Schrack verf�gt �ber mehr als 20 Jahre Berufserfahrung und war als Kommunikationschef u. a. f�r Loyalty Partner, Betreiber des Bonusprogramms Payback, die Strategieberatungen A.T. Kearney und Bain&Company sowie f�r den britischen Finanzinvestor Apax Partners t�tig.

Patrick Kammerer lehrt �berzeugendes Auftreten und erfolgreiches Verhandeln

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-06-10T00:00:00+01:00

Patrick Kammerer, Head of Global Retail Communications bei Shell International bietet am 18. Juni in seinem eint�gigen Seminar "Kommunikationstraining" n�tiges Hintergrundwissen und Handwerkszeug f�r "�berzeugendes Auftreten, zielgerichtetes Pr�sentieren und erfolgreiches Verhandeln". Der Referent erarbeitet mit den Teilnehmern die Grundlagen der Rhetorik, die Bedeutung von K�rpersprache und Stimme sowie den Aufbau einer Argumentation im Arbeitsalltag. Das besondere Augenmerk des Trainings liegt bei dem wirkungsvollen Einstieg und Schluss eines Beitrags, sei es in Pr�sentationen, Diskussionen oder eine Verhandlungen. Praktische �bungen und Video-Aufnahmen erm�glichen ein fundiertes Feedback zu K�rpersprache, Aufbau und Inhalt. Das n�chste Seminar findet am 18. Juni 2010 in Berlin statt. Weitere Informationen zum Seminarinhalt finden Sie hier

Studienprogramm und Seminarprogramm 2010/11 frisch aus dem Druck

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-06-05T00:00:00+01:00

Das Studienprogramm sowie das Seminarprogramm der Deutschen Presseakademie f�r den Ausbildungszeitraum 2010/11 k�nnen ab sofort bestellt werden und sind als Download verf�gbar. Die Publikationen enthalten aktuelle Informationen �ber Neuheiten und Neuigkeiten im Seminar- und Studienangebot, wie zus�tzliche Themen, Veranstaltungszeiten und Neuzug�nge unter den Referenten. Das Seminarprogramm gibt einen �berblick �ber die rund 50 Seminarthemen im Bereich der PR/�ffentlichkeitsarbeit. Neben klassischen Themenfeldern wie Krisenkommunikation oder Redenschreiben, werden auch aktuelle Themen wie Videopodcasts, F�hrungskompetenz f�r PR-Profis oder ein f�nft�giges Intensivseminar zum Thema Onlinekommunikation angeboten. Als Seminarreferenten konnten wir beispielsweise PR-Blogger und Kommunikationsberater Klaus Eck sowie Gero Hesse, Senior Vice President Human Resources bei der Bertelsmann AG gewinnen. In der aktuellen Brosch�re finden Sie detaillierte Information zu Seminarinhalten, Kurzbiografien der Referenten und Teilnehmerbewertungen der einzelnen Seminare. Das Studienprogramm stellt unsere Abend-. Fern-, und Kompaktstudieng�nge vor. Die Brosch�re informiert �ber die Studieninhalte und -struktur und gibt einen �berblick �ber die Starttermine und Pr�senzphasen. Zudem werden Referenten der Studieng�nge und Autoren der Studienbriefe vorgestellt. Interviews mit aktuellen Studenten sowie Stimmen von Absolventen und Arbeitgebern runden das Bild der PR-Studienangebote der Deutschen Presseakademie ab. Eine Downloadm�glichkeit der Programme finden Sie in der rechten Spalte. Bestellen k�nnen Sie die Brosch�ren hier.

Neues Seminar: Management-Kompetenz f�r PR-Profis

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-06-03T00:00:00+01:00

Die Deutsche Presseakademie bietet ab sofort ein Seminar zum Thema "Management-Kompetenz f�r PR-Profis" in Berlin an. Ziel ist es PR-Verantwortlichen in Unternehmen methodische Ans�tze zu Verf�gung zu stellen, die dazu beitragen, ihre Rolle als F�hrungskraft in einem komplexen kommunikativen Umfeld auszubauen und zu erweitern. Die Referentinnen Stephanie Faehling, Human Resources Managerin und Katja Rudat, Management-Beraterin leiten das Seminar, in welchem die Teilnehmer wichtige F�hrungs- und Managementkompetenzen erlernen und ein�ben. In Kurzvortr�gen, interaktiven �bungen und Gruppendiskussionen k�nnen Kommunikationsverantwortliche bewusst ihre Rolle als F�hrungskraft reflektieren und erhalten so neue Einsichten in ihre eigene F�hrungspraxis. Das Seminar findet am 16. und 17. September 2010 und am 7. und 8. April 2011 in Berlin statt. Weitere Informationen zum Seminarinhalt finden Sie hier

Peter H�bel im Kurzinterview mit der Deutschen Presseakademie

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-05-17T00:00:00+01:00

Bei der Tagung Krisenkommunikation 2010 h�lt Peter H�bel einen Workshop zum Thema "Krisen-PR Online - Social Networks als Chance erkennen?". Vorab sprach er mit der Deutschen Presseakademie �ber die Relevanz von Social Networks in Krisensituationen.

Interview mit Peter H�bel Immer h�ufiger nutzen Unternehmen Social Media, um via Twitter, Facebook&Co zu kommunizieren. Doch eine sekundenschnelle Verbreitung von Informationen birgt nicht nur Vorteile. Herr H�bel, wie entstehen Krisen in Zeiten des Web 2.0? Zun�chst einmal sind auch die unter dem Sammelbegriff "Social Media" aufgef�hrten Kommunikationswege nur Informations- und Kommunikationskan�le - so wie die klassischen Kan�le auch. Der Unterschied liegt in der ungeheuren Geschwindigkeit der Verbreitung, der Masse der Nutzer und der st�ndigen und andauernden Verf�gbarkeit. Um ein Bild zu gebrauchen: Wenn fr�her ein unzufriedener Kunde eine Empfehlung f�r oder eine Warnung vor einem Produkt auf dem Mund-zu-Mund-Wege ein oder zwei Leuten mitgeteilt hat, erreicht heute seine Information in der gleichen Zeit ein ganzes Sportstadion. F�r Werbung ist das nat�rlich gut. F�r die unangenehm wirkenden Nachrichten kann sich das verheerend auswirken. K�nnen Krisen durch Interaktionsmedien wie Twitter, Facebook&Co. fr�her erkannt werden? Ja und nein. Ja, wenn bereits eine strukturelle oder schleichende Krise vorhanden ist und im Internet dazu erste Einsch�tzungen ausgetauscht werden. Durch permanente Beobachtung kann ich in der Tat eine Seismographenfunktion des web nutzen, bereits bei ersten Ersch�tterungen gewarnt sein und fr�hzeitig reagieren. Ob und wie muss dann wie seit jeher sorgf�ltig abgewogen und strategisch entschieden werden. Nein, wenn das web selbst der Ausl�ser ist. Dann kann die pl�tzliche Wucht einer Kommunikationslawine auch mal losbrechen ohne dass es daf�r vorher warnende Anzeichen gab. Welche Relevanz ordnen Sie den Social Networks in der Krise zu? Inwieweit kann die Pressestelle Online-Kommunikation zur Krisenbew�ltigung nutzen? Die Relevanz einzusch�tzen ist die gr��te Herausforderung �berhaupt. Noch nie wurde so viel - aber auch so viel Unsinniges kommuniziert - wie heute. Die Masse der Postings und Tweets ist absolut irrelevant. Man kann und muss sich daher nicht nach jedem umgefallenen Sack Reis b�cken. Ob aber Gelassenheit, eine moderate Antwort, schnelle Gegenkommunikation oder im Einzelfall sogar mal juristische Rektion angesagt ist, erfordert Fingerspitzengef�hl und Erfahrung. Inwiefern hat sich die Krisen-PR in den vergangenen Jahren ge�ndert? Sie ist schneller geworden, sie muss mehr Kan�le bedienen und noch zielgerichteter die Anspruchsgruppen adressieren, sie richtete sich h�ufiger zeitgleich direkt an Endverbraucher und mediale Meinungsf�hrer. Gleich geblieben sind aber die Voraussetzungen von der Risikoanalyse �ber passende personelle und operative Ausstattung hin zu punktgenauen Botschaften und zur L�sung hochkomplexer Aufgabenstellungen. Kann reine Krisen-PR dank Online-Medien zuk�nftig das klassische Krisenmanagement ersetzen? Nein. Erstens muss Krisenkommunikation ohnehin stets integraler Bestandteil des Krisenmanagements sein. Operatives Handeln und die Kommunikation dazu verhalten sich wie kommunizierende R�hren. Krisenpr�vention und Krisenintervention sind immer nur so gut wie das ganzheitliche Handeln. Und zweitens kann sich niemand leisten, auf irgendeinen Kommunikationskanal v�llig zu verzichten. Das web und seine Chancen und Risiken zu ignorieren ist t�richt. Aber ebenso falsch ist die Annahme vieler Digital Natives, die in ihrer web-Euphorie propagieren, die klassischen Medien seien tot. Untersch�tzen Ihrer Meinung nach Unternehmen den Einfluss des Web 2.0 in Krisensituationen? Es gibt viele Unternehmen und Organisationen - �brigens auch Beh�rden und �ffentliche Einrichtungen - die hier in der Tat Nachholbedarf haben. Aber es leider immer noch auch ebenso viele Einrichtungen, f�r die Krisen �berhaupt erst zum Thema werden, wenn sie davon getroffen werden - egal ob virtuell oder konventionell.

Peter H�bel
Managing Partner, PRGS-crisadvice Peter H�bel ist Managing Partner der Unternehmensberatung PRGS-crisadvice und besch�ftigt sich seit 30 Jahren kommunikativ mit Krisen. Der ehemalige Stern-Redakteur war Ministersprecher und Nachrichtenchef der Deutschen Lufthansa. Er ber�t heute deutsche und internationale Unternehmen, Verb�nde, Organisationen, Beh�rden und Ministerien.

Birgit Marschall im Kurzinterview

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-05-11T00:00:00+01:00

Bei der Tagung Krisenkommunikation 2010 spricht Birgit Marschall in einem Workshop �ber den Umgang mit den Medien in Krisensituationen. Vorab erkl�rte sie der Deutschen Presseakademie, wie sich Kommunikationsstrategien an ver�nderte Medien anpassen m�ssen und was im Umgang mit Journalisten in Krisensituationen zu beachten ist.

Interview mit Frau Marschall Frau Marschall, Krisensituationen entstehen meist unverhofft.Wie sieht der typische Krisenverlauf aus und wann werden Journalisten hellh�rig? Ein externes Ereignis (Beispiel Atomunfall), eine Enth�llung (Beispiel Spendenaff�re NRW), ein unbedachtes Statement ("Peanuts" von Deutsche-Bank-Chef Josef Ackermann) tauchen auf und innerhalb weniger Stunden ist die Krise da. Sie schwelt dann meist einige Tage bzw. Wochen. Selten bleiben Konsequenzen aus, oft gibt es am Ende R�cktritte. Journalisten werden umso hellh�riger je eindeutiger und verst�ndlicher der kritische Sachverhalt f�r die �ffentlichkeit ist. Komplizierte Zusammenh�nge taugen selten zum Skandal. Wann es zur Krise kommt, ist schwer vorherzusagen: Oft bleibt die �ffentliche Reaktion erstaunlicherweise aus, obwohl ein grober Fehler passiert ist. K�nnen Kommunikationsstrategen zur L�sung von Krisen beitragen? Nat�rlich. Jedes gr��ere Unternehmen und jede gr��ere �ffentliche Einrichtung sollte zumindest w�hrend des Krisenverlaufs �ber Kommunikationsstrategen verf�gen. Falls sie extern hinzugezogen werden, sollten sie sehr fr�h engagiert werden und bis zum Ende der Krise an Bord bleiben. Inwieweit m�ssen Kommunikationsbeauftragte ihre Strategien den sich st�ndig ver�ndernden Medien anpassen? Durch Internet und Fernsehen werden Nachrichten rasend schnell in aller Welt verbreitet. Dem muss sich das Krisenmanagement anpassen: Es gilt, jederzeit auf der H�he der Nachrichtenlage zu sein und diese mit gezielten Aktionen zu beeinflussen. Wo liegen gegebenfalls Grenzen medialer Berichterstattung in Krisensituationen? Ehrlich gesagt, kann ich in der t�glichen Praxis keine Grenzen der medialen Berichterstattung in Krisen erkennen. Gesamtgesellschaftliche Verantwortung tragen zwar auch die Journalisten, wie aktuell das Beispiel Griechenland-Krise zeigt. Doch f�r einen pers�nlichen Scoop vergessen Journalisten oft jedes gesellschaftliche Verantwortungsgef�hl. Hat der unternehmerische Wille zur Transparenz w�hrend einer Krisensituation Einfluss auf die journalistische Berichterstattung? Je offener ein Unternehmen mit der Krise von Anfang an umgeht, desto gn�diger werden die Journalisten reagieren und desto schneller d�rfte die Krise vor�berziehen. H�ufig m�ssen wir aber feststellen, dass der unternehmerische Wille zur Transparenz gerade zu Beginn einer Krise �berhaupt nicht vorhanden ist.

Birgit Marschall
Korrespondentin Wirtschafts- und Finanzpolitik, Rheinischen Post Birgit Marschall ist Berlin-Korrespondentin f�r Wirtschafts- und Finanzpolitik bei der �Rheinischen Post�. Nach einem Studium der Volkswirtschaftslehre und Politologie arbeitete sie zuvor f�r die �Berliner Morgenpost�, die �WirtschaftsWoche� und die �Berliner Zeitung�. Zwischen 2000 und 2009 berichtete sie f�r die �Financial Times Deutschland� aus der Hauptstadt.

Video: Impressionen vom Alumni-Abend

Deutsche Presseakademie - depak — 2010-05-11T00:00:00+01:00

F�r alle Alumni, die nicht beim Alumni-Abend im Studienzentrum der Deutschen Presseakademie, am Freitag den 30. April 2010 dabei sein konnten sowie unsere Studenten und alle Interessierten, haben wir einige Impressionen der Veranstaltung in einem kurzen Videobeitrag festgehalten. Das Kurzvideo zeigt Dr. Hajo Schumacher und Interviewgast Delphine Saucier, die Leiterin der Unternehmenskommunikation von TOTAL Deutschland sowie das anschlie�ende Get Together im Studienzentrum. Einige Alumni haben uns ein Statement zur Veranstaltung gegeben.